6 Faktor Sumber Daya Pokok dalam Manajemen Kewirausahaan

Unsur- unsur manajemen menjadi hal utama dalam bidang manajemen kewirausahaan. Hal ini dikarenakan unsur-unsur tersebut menjadi acuan arah perusahaan dalam melakukan aktivitas perusahaan. Dalam bukunya Principle of Management, George R. Terry menyebutkan 6 faktor sumber daya pokok yang dikelola dalam sebuah usaha, yaitu hal yang diatur dalam manajemen ada 6 unsur yang sering disingkat menjadi 6M, yaitu : Man, Money, Materials, Machines, Method, dan Markets.

1. MAN (MANUSIA)

            Pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja sehingga faktor manusia adalah yang paling menentukan. Tanpa adanya manusia tidak akan ada proses kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan.

2. MACHINE (MESIN)

            Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja sehingga unsur ini merupakan unsur penting dalam kewirausahaan. Machine atau mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.

3. MATERIALS (BAHAN)

            Materi terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidak dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki. Oleh karena itu diperlukan kualitas material yang bagus sehingga berdampak pada kualitas produk juga nantinya.

4. MONEY (UANG)

            Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini terkait dengan berapa banyak uang yang harus disediakan untuk membayar upah tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan, dll. Besar kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.

5. METHOD (METODE)

            Dalam pelaksanaan kerja dibutuhkan metode atau cara yang efektif dan efisien dalam bekerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri.

6. MARKET (PASAR)

            Memasarkan produk atau distribusi produk sudah menjadi sangat penting sebab, bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti sehingga proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.